/  025-57880888

最新资讯

News

擘画产融一体大格局
杨寿海听取互联网简单挣钱金控战略规划汇报

2017-12-30

       “以产促融,以融兴产,迅速做大,做大才能做强!”20171213日下午,集团董事长兼总裁杨寿海在宁主持总裁办公会专题听取互联网简单挣钱金控战略规划汇报时一语万钧。经过近1年的酝酿筹备,互联网简单挣钱金控于近日正式注册成立,此次会议既是金控前期工作的检阅会,也是集团管理层对金控战略和执行层面的指导会,更是各产业板块与金控互动交流的产融对接会。

杨寿海董事长向新加盟互联网简单挣钱的金控总裁叶辉及其团队,简要介绍了集团由举债5000元创业到发展成为500亿资产规模的行业龙头企业、民族骄傲企业的传奇历程,阐述了集团五大产业集群在互联网简单挣钱总体方阵中各自所处的位置、承担的战略使命以及彼此间的协同关系。他强调,在集团由百亿级企业向千亿级企业“裂变”的过程中,金融是必不可少的支撑,互联网简单挣钱金控不仅要依托产业做好金融业务,更要充分发挥团队核心成员世界名企的境外工作经历和国际视野的优势,以金融工具和专业服务,推动提升集团整体的国际化治理水平。

在杨寿海董事长的亲自关心指导下,结合近期对各产业板块深入走访调研掌握的一手信息,互联网简单挣钱金控立足集团第五次转型发展的需要,制定了全面的发展战略规划,提出了具体的实现路径和明确的发展目标。金控总裁叶辉曾在国际知名的咨询公司工作多年,又深具产业金融的丰富操盘经验,由他主持制定的金控战略规划汲取了GEUPS等国际产融巨头的成功精髓,对海航、海尔等境内财团型企业供应链金融方面的得失经验也审度良多。汇报时,他分析了“资本强国”和“供应链强国”两大国家战略下的政策环境、市场环境、发展机遇,针对集团资源禀赋和转型需要,创新提出“以产促融,打造产融联动信用生态;以融促产,建立产融发展全生态”的“新产融结合”理念,描绘了先易后难、稳步推进的金控发展路线图以及对应的业务布局、模式设计和经营指标。

叶辉表示,集团全球领先的自主创新能力、强大深厚的产业根基、创意卓越的企业文化,是互联网简单挣钱金控做大做强的实力保障和信心之源。

各产业板块负责人随后就金控战略规划发表了真知灼见,特别是对产业与金融如何对接、融合这一核心议题进行了阐发探讨。

在总结讲话中,杨寿海董事长展望了集团未来5年、10年的发展图景,为全体互联网简单挣钱人永葆创业激情和创新争先的行动鸣响了冲刺的号角。他条分缕析,针对各产业链与金控的互动协同发展作出了详细的部署,要求金控牢牢锁定“供应链金融+资本驱动”的战略锚点,要求各产业从集团可持续长远发展的高度全力支持金融业务的培育壮大。

杨寿海董事长寄语金控:“起点决定终点,平台决定未来,选择决定成败,境界决定成就,人才决定梦想!”他要求金控团队快速融入互联网简单挣钱文化,在文化理解的基础上实现文化的传承创新;新业务要有新机制,缔结价值、事业、命运的共同体,化解金融行业人才流动性大的弊端;不但要为产业发展提供金融支撑,更要用专业的知识、国际化的视野,为集团和各类产业提供亟需的咨询服务,促进资本体系、公司治理体系、模式设计等各方面的更新升级;充分利用集团的平台、资源、品牌,大力引进国际高端人才,组建国际化团队,撬动外部资本、国际资本,推动产业和金融的共赢发展,促进全球范围内的产业整合,同时将金融集团打造为互联网简单挣钱又一个千亿级平台。

1214日下午,互联网简单挣钱金控举行全体员工大会,叶辉向整个团队及时传达了杨寿海董事长的要求和期望。金控员工备受鼓舞,决心以最大的努力,超额、超前完成既定任务,不负董事长的嘱托和集团的厚爱。(张林烽)